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TogglePour les entreprises manufacturières et commerciales qui souhaitent planifier une stratégie de croissance sur leur marché cible, aucun aspect ne doit être laissé au hasard.
Optimisation des processus de production est un élément essentiel de ce processus et, parmi les étapes clés, il y a certainement la possibilité de examiner leurs processus logistiques.
Le paradigme à suivre dans cette direction est celui de la logistique 4.0grâce à laquelle vous pourrez rendre votre entrepôt, centre d'activité des entreprises du secteur, plus efficace et productif.
Ce n'est que grâce à des solutions technologiques de nouvelle génération, capables d'optimiser et d'automatiser l'ensemble de leur fonctionnement, qu'il sera possible de passer à un système de gestion de l'environnement. entrepôt 4.0.
Qu'est-ce qu'un entrepôt 4.0 et quels sont ses avantages ?
Souvent négligé par les entreprises, un fonctionnement optimal de l'entrepôt d'autre part, ne peut qu'apporter des avantages significatifs à l'ensemble des activités de l'entreprise.
C'est précisément l'entrepôt, le lieu où les marchandises sont stockées et conservées pour des périodes plus ou moins longues, qui est responsable d'un rôle fondamental dans le paradigme de la logistique 4.0à tel point que l'on parle aujourd'hui à juste titre d'une transition numérique qui la transformerait en entrepôt 4.0.
Une logistique d'entreposage efficace et efficiente peut en effet permettre économiser du temps et de l'argentainsi que de garantir la rapidité de livraison et de fournir un un niveau plus élevé de service à la clientèle finale.
C'est pour ces raisons que les entrepôts connaissent depuis quelques années, et de plus en plus fréquemment, une véritable crise de l'emploi. révolution.
Un moderne entrepôt 4.0 utilise désormais des solutions robotiques guidées de manière autonome afin d'accroître l'efficacité et l'efficience de ses activités. prélèvement et placementainsi que des algorithmes de intelligence artificielle La mise en place d'un système de gestion des stocks permet d'améliorer la précision des prévisions de la demande, ainsi que le dimensionnement et le positionnement corrects des stocks dans les différents points nodaux de la chaîne de production. chaîne d'approvisionnement.
Réduire l'espace et les coûts, mais surtout accélérer les opérations et améliorer le niveau de contrôle et de sécurité dans le cycle de production, telles sont les tendances clés de la transition vers l'économie de la connaissance. entrepôts 4.0.
Il faut également tenir compte de l'augmentation des canaux de distribution et de la variété des produits, qui nécessitent une plus grande spécialisation des solutions de stockage et de manutention dans les entrepôts.
La conséquence de l'ensemble de ces facteurs est évidemment la nécessité de plus en plus pressante de contrôler en permanence les opérations de l'entrepôt et les flux entrants et sortants. Toutes ces actions visent à perfectionner la gestion de l'entrepôt par des choix orientés par une approche précise de la gestion de l'entrepôt. l'analyse des données.
Warehouse 4.0 et réduction des inefficacités.
Il s'agit de lal'intégration des systèmes joue un rôle crucial au sein d'un entrepôt 4.0 car il intervient dans deux aspects clés de la gestion logistique : les coûts de traitement et la précision de l'exécution.
Les lignes de production automatisées des systèmes "analogiques" plus classiques ont, en fait, un taux de criticité presque physiologique à ces égards.
Les retards, les défaillances et les erreurs sont en effet plus fréquents et s'expliquent par une vision réduite des processus logistiques.
Cela signifie, par exemple, que la localisation et le ramassage des chargements prennent plus de temps et sont plus laborieux. E Il convient de rappeler que la préparation de commandes et le placement de marchandises représentent environ 55% des coûts d'exploitation d'un entrepôt, selon certaines statistiques..
Les activités de manutention peuvent également être ralenties par une utilisation non rationnelle des véhicules, ce qui entraîne des files d'attente, des goulets d'étranglement ou des erreurs d'affectation dans l'exécution des missions.
Il s'agit là d'inefficacités qui ne doivent en aucun cas être prises à la légère, car elles ont un poids réellement important dans la gestion globale de l'entrepôt.
Des modèles de gestion logistique plus avancés, représentés par les entrepôts modernes 4.0, ont donc le potentiel de réduire considérablement les erreurs dans les processus industriels et, par conséquent, les coûts qui en résulteraient.
Logistique 4.0 et entrepôts 4.0 - Nos solutions.
L'optimisation du lieu de stockage et d'entreposage des marchandises permet la rapidité de livraison, un niveau de service plus élevé pour le client final et une économie non négligeable en termes de temps et d'argent..
C'est la raison pour laquelle un grand nombre de transformations ont été conçues, élaborées et appliquées à la logistique d'entrepôt.
Mettre les pieds dans un entrepôt 4.0 il faudra d'abord imaginer robot mobile capables de balayer et d'avoir une vision globale de leurs domaines d'action.
Grâce à un système de capteurs permettant de détecter et de reconnaître les espaces et les étagères, les machines robotisées qui composent la ligne automatisée sont en mesure de reconnaître les espaces dont elles disposent et de réagir en conséquence.
Dans cette optique, on ne peut que parler de Cobotdes robots collaboratifs capables de travailler aux côtés des humains, même dans des espaces confinés ou complexes, tels que les entrepôts.
La robotique collaborative est également au cœur de la recherche technologique de l'Institut de recherche et de développement de l'Union européenne (IRU). Système TOD qui, depuis 2019, étudie des solutions robotiques personnalisées capables de simplifier les processus commerciaux ou industriels tout en maximisant les résultats.
Le résultat de cette recherche est le todrobot TR1, un robot mobile - développé à partir d'une combinaison des meilleurs produits disponibles sur le marché - capable d'automatiser les processus logistiques et intralogistiques, ce qui permet de gagner en agilité et en efficacité dans les domaines suivants prélèvement et placement grâce à un bras mécanique innovant, une excellente capacité de charge (jusqu'à 250 kg) et un faible encombrement.
Grâce à la visionneuse 3D brevetée et auIA à bord, dont todrobot TR1 est équipé, notre mobot/cobot est capable de détecter la position des cibles et de fournir leurs coordonnées spatiales, en vérifiant la capacité à atteindre ces positions et en fournissant des indications spatiales sur l'itinéraire à suivre.
Cependant, mettre des robots dans l'entrepôt ne signifie pas remplacer le capital humain, mais plutôt construire un système mixte capable d'optimiser les processus de production.
Logiciel d'automatisation des entrepôts et capital humain.
Une transition complète exige inévitablement non seulement l'acquisition d'outils matériels de pointe, mais aussi la conception minutieuse et personnalisée de logiciels de gestion et, néanmoins, la formation du capital humain.
Dans l'organisation des différentes phases de production, l'utilisation de logiciel 4.0 pour la gestion des entrepôts. Il s'agit de systèmes capables de gérer des activités telles que la réception des marchandises, la cartographie et le stockage, la préparation des commandes, l'expédition et la manutention interne.
Dans ce domaine également, votre entreprise peut compter sur Système TOD.
Grâce à notre expérience de Intégrateur de système, nous pouvons vous fournir ces outils en vous aidant à connecter de manière transparente les machines qui composent votre ligne automatisée entre elles et, à leur tour, avec les opérateurs humains. Nous savons comment concevoir ce logiciel, en veillant à ce que une personnalisation maximale de solutions en fonction des besoins de votre entreprise.
Nous pouvons également vous accompagner à chaque étape de la planification de la transition, en vous fournissant les éléments suivants 4.0 formation du personnel, afin de pouvoir interagir parfaitement avec les nouveaux outils d'entrepôt 4.0.
Attention aux avantages fiscaux du plan Transition 4.0.
24 milliards d'eurosC'est à peu près le montant prévu pour la nouvelle mesure du plan Transition 4.0, qui vise à stimuler l'investissement des entreprises en vue de l'innovation et de la modernisation.
Il s'agit de facilités par lesquelles il sera possible de récupérer un quota jusqu'à 40% de l'investissement pour les actifs corporels achetés et jusqu'à 70% pour les actifs incorporelsy compris la formation.
Une occasion d'être tenu en très haute estime et pour laquelle le seul obstacle est, à l'heure actuelle, le temps.
Qui peut donc bénéficier du plan Transition 4.0 ?
"Tous entreprises résidant sur le territoire de l'État, y compris les établissements stables de non-résidents, quels que soient leur forme juridique, leur secteur économique, leur taille et leur régime fiscal de détermination des revenus, qui investir dans de nouveaux biens d'équipement destinés à des installations de production situées sur le territoire de l'État, du 16 novembre 2020 au 31 décembre 2022"
[En savoir plus sur les mesures d'incitation du plan Transition 4.0]