{"id":6697,"date":"2022-09-02T12:11:00","date_gmt":"2022-09-02T11:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.todrobot.com\/?p=6697"},"modified":"2022-10-07T17:23:07","modified_gmt":"2022-10-07T16:23:07","slug":"magazzino-e-centro-distribuzione-caratteristiche-scopi-e-differenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/","title":{"rendered":"Entrep\u00f4t et centre de distribution : caract\u00e9ristiques, objectifs et diff\u00e9rences"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_79_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/#Il_centro_di_distribuzione_e_rapido_e_dinamico\" >Le centre de distribution est rapide et dynamique<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/#Magazzino_e_centro_di_distribuzione_rispondono_ad_esigenze_differenti\" >Un entrep\u00f4t et un centre de distribution r\u00e9pondent \u00e0 des besoins diff\u00e9rents<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/#Le_differenti_tecnologie_utilizzate\" >Les diff\u00e9rentes technologies utilis\u00e9es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/#Un_procedimento_alternativo\" >Une proc\u00e9dure alternative<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/fr\/caracteristiques-des-entrepots-et-des-centres-de-distribution-objectifs-et-differences\/#Il_magazzini_non_hanno_perso_la_loro_utilita\" >Les entrep\u00f4ts n'ont pas perdu leur utilit\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, vous avez sans doute entendu parler de <strong>entrep\u00f4ts et centres de distribution<\/strong>. Dans la plupart des cas, cependant, vous penserez probablement qu'il s'agit de synonymes ou que, de toute fa\u00e7on, les diff\u00e9rences entre les deux ne sont pas si grandes.<\/p>\n\n\n\n<p>En r\u00e9alit\u00e9, vous serez surpris d'apprendre que les entrep\u00f4ts et les centres de distribution, bien qu'ils partent d'un principe similaire, \u00e0 savoir la manutention des marchandises et leur livraison, suivent des logiques de production diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour d\u00e9crire les diff\u00e9rences, nous pourrions partir du concept que, <strong>tandis que l'entrep\u00f4t repose sur l'id\u00e9e de stocker et de conserver le plus grand nombre de marchandises possible<\/strong> par type, <strong>le centre de distribution suit la logique inverse, c'est-\u00e0-dire qu'il organise les marchandises tout en veillant \u00e0 ce qu'elles restent dans le centre le moins longtemps possible<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, le centre de distribution a pour fonction de recevoir les marchandises des fournisseurs (ou d'autres centres) et de les livrer au destinataire dans les plus brefs d\u00e9lais. Cette fonction a donn\u00e9 lieu \u00e0 une s\u00e9rie de proc\u00e9dures et de techniques visant \u00e0 optimiser au maximum l'efficacit\u00e9 des centres, tant en termes d'organisation que de d\u00e9lais.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 cet \u00e9gard, il me semble presque \u00e9vident de souligner que la technologie est l'un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du secteur, car elle permet d'effectuer les op\u00e9rations de chargement et de d\u00e9chargement ainsi que le tri des marchandises en beaucoup moins de temps que si tout cela \u00e9tait fait manuellement par des op\u00e9rateurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-c9fe868a gb-headline-text\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_centro_di_distribuzione_e_rapido_e_dinamico\"><\/span>Le centre de distribution est rapide et dynamique<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, alors que l'entrep\u00f4t repose sur un concept de marchandises \"statiques\", le centre de distribution n'est cens\u00e9 \u00eatre qu'un point de transit pour les marchandises, qui sont rapidement tri\u00e9es et charg\u00e9es dans des camions de livraison.<\/p>\n\n\n\n<p>La vie d'un centre de distribution et son \u00e9volution sont donc un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l'activit\u00e9 de l'entreprise. <strong>la recherche continue de processus et de technologies qui acc\u00e9l\u00e8rent chaque \u00e9tape du processus de production et \u00e9liminent les risques d'erreur<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En y regardant de plus pr\u00e8s, le passage de la logique des entrep\u00f4ts \u00e0 celle des centres de distribution est une cons\u00e9quence du changement de la dynamique ant\u00e9rieure du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors qu'auparavant le client se rendait dans les magasins et achetait ce qui se trouvait sur les \u00e9tag\u00e8res, aujourd'hui le client navigue sur les sites web et s\u00e9lectionne ce dont il a besoin. Toutefois, l'offre des sites web est n\u00e9cessairement beaucoup plus large que celle d'un magasin physique. Il s'ensuit que les entreprises en ligne d\u00e9pendent, pour le traitement des commandes, de centres de distribution qui, une fois qu'ils ont re\u00e7u les d\u00e9tails de la commande, doivent \u00eatre pr\u00eats et rapides pour localiser le produit sur leurs \u00e9tag\u00e8res, l'emballer et le charger sur un coursier qui le livrera \u00e0 la porte du client.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mode de fonctionnement des entrep\u00f4ts \u00e9tait toutefois diff\u00e9rent. En effet, ceux-ci s'occupaient principalement du r\u00e9approvisionnement des magasins et des supermarch\u00e9s, et non pas directement du client. Cela signifie, d'une part, que les commandes contiennent beaucoup plus de produits - alors que le client commande une savonnette, le supermarch\u00e9 en commande un millier - mais, d'autre part, que les d\u00e9lais de livraison n'ont pas besoin d'\u00eatre incroyablement ponctuels, car les magasins savent \u00e0 l'avance que les marchandises sont en train de s'\u00e9puiser.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9sumer le concept : les diff\u00e9rentes exigences des clients du march\u00e9 ont entra\u00een\u00e9 des fonctions et des structures diff\u00e9rentes pour les entrep\u00f4ts et les centres de distribution.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-58457071 gb-headline-text\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Magazzino_e_centro_di_distribuzione_rispondono_ad_esigenze_differenti\"><\/span>Un entrep\u00f4t et un centre de distribution r\u00e9pondent \u00e0 des besoins diff\u00e9rents<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Il est donc \u00e9vident que les entrep\u00f4ts et les centres de distribution r\u00e9pondent \u00e0 des besoins diff\u00e9rents du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette diff\u00e9rence a certainement \u00e9t\u00e9 amplifi\u00e9e par la pand\u00e9mie. En effet, le nombre de commandes sur les sites de commerce \u00e9lectronique a soudainement augment\u00e9, ce qui a eu pour cons\u00e9quence de faire grimper en fl\u00e8che le nombre de commandes que les centres de distribution se sont retrouv\u00e9s \u00e0 traiter. Il s'en est suivi une recherche de plus en plus effr\u00e9n\u00e9e de technologies et de processus garantissant un taux d'erreur plus faible et, en m\u00eame temps, un traitement plus rapide des commandes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-aa5b1916 gb-headline-text\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_differenti_tecnologie_utilizzate\"><\/span>Les diff\u00e9rentes technologies utilis\u00e9es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si, apr\u00e8s avoir lu tout cet article, je vous faisais entrer dans une usine sans vous r\u00e9v\u00e9ler s'il s'agit d'un entrep\u00f4t ou d'un centre de distribution, je peux vous assurer que vous me donneriez imm\u00e9diatement la bonne r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, dans le centre de distribution, vous trouverez des outils et des \u00e9quipements que l'entrep\u00f4t n'utilise pas, parce qu'il n'en a pas besoin.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un centre de distribution, vous rencontrerez probablement des centres automatis\u00e9s, des chariots \u00e9l\u00e9vateurs connect\u00e9s, des syst\u00e8mes bas\u00e9s sur la robotique, l'intelligence artificielle et des AGV (v\u00e9hicules \u00e0 guidage automatique).<\/p>\n\n\n\n<p>La concurrence f\u00e9roce dans le secteur et les innovations constantes qu'apporte l'\u00e9volution du commerce \u00e9lectronique ont \u00e9galement un impact sur la structure des centres de distribution, qui rivalisent pour poss\u00e9der les technologies les plus innovantes leur permettant de garantir le service le plus efficace possible.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si cela n'est pas perceptible \u00e0 l'\u0153il nu, il faut dire que les centres de distribution, contrairement aux entrep\u00f4ts, utilisent des technologies capables d'automatiser l'inventaire des commandes et des produits. Parmi les technologies les plus utilis\u00e9es dans les centres de distribution, on trouve les codes-barres et les syst\u00e8mes d'identification par radiofr\u00e9quence, qui permettent de r\u00e9duire \u00e0 presque z\u00e9ro la possibilit\u00e9 d'erreur humaine dans la proc\u00e9dure de suivi. D'autre part, toutes les op\u00e9rations qui peuvent \u00eatre automatis\u00e9es repr\u00e9sentent une t\u00e2che de moins pour les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, de cette mani\u00e8re, les donn\u00e9es peuvent \u00eatre collect\u00e9es de mani\u00e8re plus pr\u00e9cise et surtout en temps r\u00e9el. Gr\u00e2ce \u00e0 d'autres syst\u00e8mes automatis\u00e9s, ces donn\u00e9es sont g\u00e9r\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation de l'intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-80bb0351 gb-headline-text\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Un_procedimento_alternativo\"><\/span>Une proc\u00e9dure alternative<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour \u00eatre complet, je voudrais souligner un aspect int\u00e9ressant des centres de distribution, \u00e0 savoir qu'ils adoptent parfois un processus appel\u00e9 <strong>Cross-docking<\/strong>. Cette proc\u00e9dure particuli\u00e8re consiste \u00e0 transf\u00e9rer les produits directement d'un moyen de transport \u00e0 un autre, \u00e9vitant ainsi de faire transiter le produit par le centre de distribution. Dans ce cas, les articles sont tri\u00e9s plus rapidement dans une zone sp\u00e9ciale, puis charg\u00e9s sur le v\u00e9hicule de livraison.<\/p>\n\n\n\n<p>Le cross-docking entra\u00eene certes des co\u00fbts de mise en \u0153uvre relativement \u00e9lev\u00e9s, mais il permet de les amortir gr\u00e2ce \u00e0 l'augmentation de la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-ce86441b gb-headline-text\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_magazzini_non_hanno_perso_la_loro_utilita\"><\/span>Les entrep\u00f4ts n'ont pas perdu leur utilit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sur la base de ce qui a \u00e9t\u00e9 dit, vous pourriez \u00eatre enclin \u00e0 consid\u00e9rer les entrep\u00f4ts comme quelque chose d'obsol\u00e8te, qui va dispara\u00eetre. En r\u00e9alit\u00e9, les centres de distribution se taillent une part importante du march\u00e9, <strong>il reste des fonctions que seuls les entrep\u00f4ts peuvent remplir<\/strong> et d'assurer ainsi sa survie et son utilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Un exemple est la gestion des \"pics saisonniers\", c'est-\u00e0-dire les p\u00e9riodes de l'ann\u00e9e o\u00f9 la demande de certains produits augmente de fa\u00e7on spectaculaire, puis dispara\u00eet pendant plusieurs mois. Dans ce cas, les entrep\u00f4ts jouent un r\u00f4le crucial. Les entreprises peuvent commander \u00e0 l'avance des produits dont elles pensent qu'ils atteindront un pic de vente peu de temps apr\u00e8s, et les stocker dans des entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces derniers peuvent garantir un stockage de plus longue dur\u00e9e que les centres de distribution qui, comme nous l'avons vu plus haut, privil\u00e9gient le dynamisme et la rapidit\u00e9. Le propri\u00e9taire d'un centre de distribution ne voudrait jamais que les marchandises soient stock\u00e9es dans son usine pendant trop de jours, car cela ralentirait le traitement d'autres commandes et donc la productivit\u00e9 elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous \u00eates un amateur d'entrep\u00f4ts, vous pouvez donc \u00eatre tranquille. M\u00eame pour eux, il reste une bonne part du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec cet article, j'esp\u00e8re vous avoir donn\u00e9 un aper\u00e7u complet de ce que sont les entrep\u00f4ts et les centres de distribution, des besoins du march\u00e9 auxquels ils r\u00e9pondent et des diff\u00e9rences entre les deux. <strong>Vous pourrez d\u00e9sormais choisir vous-m\u00eame lequel des deux types correspond le mieux aux besoins de votre entreprise<\/strong>. Bien entendu, il ne faut pas oublier que les deux ne s'excluent pas mutuellement. Une entreprise peut tr\u00e8s bien avoir recours \u00e0 un entrep\u00f4t pour certains besoins et \u00e0 un centre de distribution pour d'autres t\u00e2ches. Le choix appartient toujours \u00e0 l'entrepreneur, qui saura certainement comment rendre son entreprise la plus productive possible.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, vous avez certainement entendu parler d'entrep\u00f4ts et de centres de distribution. Dans la plupart des cas, cependant, vous vous \u00eates probablement limit\u00e9 \u00e0 penser qu'il s'agissait de synonymes ou que, de toute fa\u00e7on, les diff\u00e9rences entre les deux n'\u00e9taient pas si grandes. 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