{"id":11347,"date":"2022-09-26T14:57:38","date_gmt":"2022-09-26T13:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.todsystem.com\/?p=11347"},"modified":"2025-03-21T09:17:04","modified_gmt":"2025-03-21T08:17:04","slug":"intralogistica-la-movimentazione-interna-delle-merci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.todsystem.com\/es\/intralogistica-el-movimiento-interno-de-mercancias\/","title":{"rendered":"Intralog\u00edstica: el movimiento interno de mercanc\u00edas."},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_79_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00edndice de contenido<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Palanca<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/es\/intralogistica-el-movimiento-interno-de-mercancias\/#I_processi_dellIntralogistica\" >Procesos intralog\u00edsticos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/es\/intralogistica-el-movimiento-interno-de-mercancias\/#I_vantaggi_dellIntralogistica\" >Las ventajas de la intralog\u00edstica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/es\/intralogistica-el-movimiento-interno-de-mercancias\/#DallIntralogistica_allIntralogistica_40\" >De la intralog\u00edstica a la intralog\u00edstica 4.0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.todsystem.com\/es\/intralogistica-el-movimiento-interno-de-mercancias\/#Picking_Packing_%E2%80%93_I_Cobot\" >Recogida y embalaje - Los Cobots<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Cuando hablamos de la organizaci\u00f3n de los flujos de materiales e informaci\u00f3n dentro de una empresa, el tema es<strong>intralog\u00edstica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Su definici\u00f3n cl\u00e1sica, escrita por primera vez en 2004, dice con m\u00e1s detalle: \u201c<em>la organizaci\u00f3n, control, implementaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del flujo interno de materiales, flujos de informaci\u00f3n y movimiento de mercanc\u00edas en la industria, el comercio y las instituciones p\u00fablicas.<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, no estamos hablando s\u00f3lo de aspectos puramente t\u00e9cnicos con respecto al flujo interno de material, sino tambi\u00e9n de<strong>organizaci\u00f3n de procesos<\/strong> y de <strong>gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/strong>Precisamente por ello, la interacci\u00f3n regular y eficiente de todas las instancias involucradas en este proceso se considera uno de los grandes desaf\u00edos en la implementaci\u00f3n de sistemas intralog\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n<p>La intralog\u00edstica, muy eficaz para diferenciarse de la competencia, puede por tanto producir intuitivamente una mejora en t\u00e9rminos de productividad y, en consecuencia, de negocio. Su uso eficiente puede garantizar un uso m\u00e1s eficiente del espacio, aumentando la capacidad de almacenamiento, los controles de calidad y un correcto orden de consumo. En consecuencia, un mejor servicio al cliente final.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_processi_dellIntralogistica\"><\/span>Procesos intralog\u00edsticos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los procesos de log\u00edstica interna se pueden dividir en tres \u00e1reas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Movimiento interno de materiales: se refiere a todos los traslados que se realizan dentro de los espacios de la empresa. \u00c9stas pueden tener lugar tanto entre las diferentes plantas productivas de la empresa como entre los respectivos almacenes;<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n de inventarios y flujo de datos: para controlar las fluctuaciones de inventarios es necesario que todos los movimientos de mercanc\u00edas queden registrados en un sistema inform\u00e1tico. A trav\u00e9s de modernos sistemas inform\u00e1ticos y, por tanto, de software desarrollado ad hoc, es posible monitorear los flujos de entrada y salida, manteniendo as\u00ed bajo control la adquisici\u00f3n y la facturaci\u00f3n;<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n de almac\u00e9n: incluye preparaci\u00f3n de pedidos, gesti\u00f3n de la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de cada producto, recepci\u00f3n y env\u00edo. En resumen, todas aquellas operaciones que se desarrollan en las instalaciones de almacenamiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_vantaggi_dellIntralogistica\"><\/span>Las ventajas de la intralog\u00edstica<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eficiencia de procesos y reducci\u00f3n de costos de la empresa. Esto por s\u00ed solo ser\u00eda suficiente para convencer a cualquier empresario de la gran utilidad y ventaja competitiva que una intralog\u00edstica prudente puede aportar a la empresa. De hecho, la organizaci\u00f3n \u00f3ptima de los almacenes es un requisito previo para el desarrollo de estrategias y la reducci\u00f3n de costes.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, si queremos hacer una breve lista de las principales ventajas de la intralog\u00edstica, habr\u00eda que mencionar al menos otras 7:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un flujo de mercanc\u00edas m\u00e1s adecuado;<\/li>\n\n\n\n<li>Mejor manejo interno;<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de stock;<\/li>\n\n\n\n<li>La optimizaci\u00f3n de la mano de obra mediante la facilitaci\u00f3n de operadores;<\/li>\n\n\n\n<li>El uso m\u00e1s eficiente del espacio de almacenamiento;<\/li>\n\n\n\n<li>Mayor dinamismo en las actividades de almacenamiento y preparaci\u00f3n de pedidos;<\/li>\n\n\n\n<li>Un servicio decididamente m\u00e1s r\u00e1pido y satisfactorio para los clientes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"DallIntralogistica_allIntralogistica_40\"><\/span>De la intralog\u00edstica a la intralog\u00edstica 4.0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Paralelamente a la transformaci\u00f3n digital, debido a la adaptaci\u00f3n a la l\u00f3gica de eficiencia e interconectividad de la Industria 4.0, nace tambi\u00e9n la log\u00edstica y la intralog\u00edstica 4.0.<br>La transici\u00f3n de la intralog\u00edstica cl\u00e1sica a la 4.0 comienza con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la integraci\u00f3n de sistemas.<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, en primer lugar es necesario sincronizar las operaciones de producci\u00f3n y de almacenamiento mientras que, en lo que respecta a los flujos de informaci\u00f3n, deber\u00e1n converger en un software capaz de gestionar datos espec\u00edficos, a trav\u00e9s del cual sea posible controlar los procesos, mejorar la integraci\u00f3n y ofrecer funciones para Gesti\u00f3n de materiales y productos terminados.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo paso a dar es, en cambio, en direcci\u00f3n a la automatizaci\u00f3n y manipulaci\u00f3n industrial. Una gran parte de los costos log\u00edsticos est\u00e1 representada por el traslado de cargas y, especialmente en almacenes donde hay un alto volumen de operaciones repetitivas, la automatizaci\u00f3n ser\u00e1 un excelente aliado. Esto tambi\u00e9n se aplica al comercio electr\u00f3nico, en el que una intralog\u00edstica r\u00e1pida es fundamental para trasladar los productos de una parte del almac\u00e9n a otra, reduciendo los tiempos de cumplimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>A estos aspectos hay que sumar tambi\u00e9n la monitorizaci\u00f3n del almac\u00e9n mediante WMS e IoT. En el primer caso, hablamos de un software de gesti\u00f3n de almacenes capaz de controlar y registrar cada movimiento de mercanc\u00edas, asegurando un alto grado de control de calidad y trazabilidad. La presencia de dispositivos IoT en el almac\u00e9n -o Internet de las Cosas- permite finalmente transferir informaci\u00f3n del entorno real al digital, creando v\u00ednculos entre dispositivos y sistemas. De esta forma es posible crear sistemas interconectados con comunicaci\u00f3n directa entre el software de control y el WMS.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro proceso fundamental es el de la robotizaci\u00f3n de las actividades de picking y embalaje.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Picking_Packing_%E2%80%93_I_Cobot\"><\/span>Recogida y embalaje - Los Cobots<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La rob\u00f3tica colaborativa puede hacer la vida m\u00e1s f\u00e1cil en los almacenes y la gesti\u00f3n intralog\u00edstica. <\/p>\n\n\n\n<p>En ellos, de hecho, las m\u00e1quinas y los operadores pueden dividir las tareas, entregando las m\u00e1s repetitivas y pesadas a los robots -que por tanto est\u00e1n automatizados- y dejando las tareas m\u00e1s complejas a los operadores humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde esta perspectiva, entre las soluciones para intralog\u00edstica aparece la robotizaci\u00f3n de las actividades de picking y embalaje mediante el uso de Cobots, Collaborative Robots.<br>Entre los que pueden utilizarse con este fin, se encuentran las m\u00e1quinas envasadoras y los brazos antropom\u00f3rficos que, controlados por los m\u00f3dulos del software WMS, son capaces de reducir la carga de trabajo de los operadores humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Un ejemplo lo representa el mobot TR1, dise\u00f1ado por TOD System y que ser\u00e1 presentado ma\u00f1ana en Tecna 2022, para el movimiento autom\u00e1tico de mercanc\u00edas dentro de un almac\u00e9n, carga y descarga de PCB y pick&amp;place. El robot m\u00f3vil TOD System, gracias a un innovador brazo mec\u00e1nico, una excelente capacidad (hasta 250 kg) y un tama\u00f1o reducido, reduce tiempos y errores en el procesamiento de pedidos, aportando eficiencia en el trabajo y reducci\u00f3n de costes.<\/p>\n\n\n\n<p>Con <strong>sistema \u00f3ptico inteligente,<\/strong> tambi\u00e9n podr\u00e1 detectar la posici\u00f3n de los objetivos y proporcionar sus coordenadas espaciales, verificando la capacidad de alcanzar dichas posiciones y las indicaciones espaciales sobre el camino a seguir. \u00a1El visor 3D, impulsado por IA, es la verdadera revoluci\u00f3n en el sector!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando hablamos de la organizaci\u00f3n de los flujos de materiales e informaci\u00f3n dentro de una empresa, nos referimos a la intralog\u00edstica. 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